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南方日报专访—-易唐网: 企业走向全球的首选平台

http://epaper.nfdaily.cn/html/2011-12/28/content_7043176.htm
   
全球一体化、互联网发达的21世纪,电子商务成为企业重要的营销手段。借助高效的网络平台,卖家可以向全球采购商展示产品,无论线上营销还是寻求海外买家,问题都能极大简化,大大节约了资金和人力成本。
    
对企业来说,传统的线下渠道由于信息闭塞、地域限制等原因,人、财成本花费较高,且销售面狭窄。如今,随着电子商务普及程度再创新高,网络推广可谓家喻户晓。易唐网依托强大的B2B平台和长期积累的百万海外买家资源,长期致力于为国内卖家走向国际市场提供强大的信息平台,帮助中小企业建立全球的客户圈。值得关注的是,易唐的产品线按照买家消费点击习惯悉心安排,力求给予买家最周到的访问购买体验,从而实现重复购买增长。易唐网严格把握商品的更新动态,做到产品及时更新,卖家的商品在易唐网有绝对丰富的展示机会。所以在易唐网这个大型B2B外贸平台上,买卖双方成功合作的讯息比比皆是。
    
此外,易唐网正在对新一代的产品进行开发和测试,有望在明年实现新的升级换代。易唐网相关负责人表示,这次升级将是革命性的创新,很多功能和服务都是基于卖家的要求实现的,用以不断提升平台上中小网商企业的营销效果。
    
香港东灿投资有限公司是集数码、电子、家居等十余类产品于一体的电子商务营销企业。公司从20106月开始和易唐网展开合作,仅11月销售至海外的消费电子、美容类等产品总额就高达超20万美元。令人欣喜的是,通过易唐网的帮助,公司不仅发掘了很多优质的海外买家,更重要的是,培养了一些持续稳定长期合作的固定客户,保证了公司的持续长远发展。东灿投资总经理龚曼奇认为,易唐网在协助卖家主动推广、售后服务等细节方面做得非常出色,越来越多的智能化、人性化功能更是让我们了解到网商经营的秘笈。不断的成功合作,让她总结出易唐网八字原则:服务卖家、真诚守信,言简意赅却字字确凿。

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易唐网:电商分食者

        当当网近日发布的2011财年第三季度财报显示,公司净亏损人民币7340万元,拉手网和京东商城也爆出高额亏损。

         B2C电商血战正酿,B2B电商也成为殃及的池鱼。号称中小商家外贸快速平台的敦煌网也爆出资金链已经断裂,开始大规模裁员,其中B2B平台裁员幅度达60%,技术部与市场部裁员50%,也波及到些许高管。

        然而,同样分食外贸B2B市场的易唐网却在稳步增长,易唐网CEO汪若海对《中国经济和信息化》表示,2010年易唐网营业额数亿元,实现营收6亿元,没有亏损。

粘住客户

        易唐网成立于2007年底,由肖松和蒋东剑等四人创办,创业初期的市场反应让蒋东剑印象颇深:“网站成立后最让人担心的就是线上商品匮乏。令人意想不到的是,在易唐网正式上线后一周内就有100多个卖家注册并上传商品,得到了卖家信任并被卖家看好。”蒋东剑告诉记者,在易唐网成立之初曾有竞争对手预测:“不出三个月,易唐网肯定会倒下!”

        易唐网并没有关门闭市。“易唐网不仅没有倒下,还取得了稳健长远的发展。” 蒋东剑告诉记者。

        东灿投资有限公司总经理龚曼奇对易唐网的服务很有话语权。一年多以前,一位同样是做外贸的朋友向龚曼奇推荐了易唐网,初入电商,龚曼奇很是谨慎。经过多方考察与实践,龚曼奇建立了与易唐网的合作并一直坚持至今。“那时的敦煌网已成气候,平台做大后对初入平台的商户不够重视,几乎没有后续服务,我们在敦煌的账户销售情况并不理想。作为刚刚起步的公司,我们更愿意选择同样刚起步的易唐来销售产品。我们看重的不仅仅是易唐对商户的重视程度,更关键的是后续服务。”龚曼奇给出了选择易唐网的原因。

        易唐网对于商户会提供定制化的服务,除了细分行业与领域之外,还会根据买家的需求向商户提供最近需求比较旺盛的商品列表,帮助商户推广产品。另外,还会担当中介的角色有时甚至是调停者角色。就在几个月前,易唐网还替龚曼奇协调了一次与买家的纠纷。

        其实,龚曼奇在与易唐网的合作过程中并不是一帆风顺的,有一次她跟易唐网的员工吵起来。但是这并没有影响她与易唐网的合作,毕竟她在易唐网的账户是最挣钱的一个。

        “易唐网是一个综合性的在线贸易平台,不管是批发还是零售形式,易唐网都给予贸易上的支持。”易唐网CEO汪若海形象地打了个比喻,“我们相当于开个燕莎商城,招商入驻后的卖家直接面对逛商场的买家,易唐通过创造良好安全的购物环境,不断提供促成买卖双方达成交易的服务,让更多买家来易唐这个商场购物。”

流量不为王

        对于众多电子商务网站借助资本资金飞速扩充,现金流出现状况时大幅裁员的情况,汪若海并不赞同,他认为电子商务网站不是互联网企业,不能玩互联网企业擅长的“泡沫”游戏,应该踏实下来做好实事。

        据汪若海透露,易唐网目前尚未引入任何风险投资。“我们不会采取大跃进激进式增长方式。要做专业化的电子商务,必须稳步前行,冷静地把握发展节奏,避免泡沫化扩张,才有可能有作为。”

        显然,易唐网与那些先壮大再“瘦身”的电商企业不同。易唐网在前进过程中始终保持着高度冷静,在人事布局和业务发展上一直就没有搞大跃进式的发展之式,所以当同行裁员风暴来临时,依然能够保持平稳的发展。

        2008年8月担任CEO的汪若海推出了系列举措:其一,团队更加国际化;其二,产品多元化,为买卖双方推出多元化的产品和服务,开拓卖家渠道,以获取更多的订单;其三,市场立体化,提供更多服务。

        “表面上看我们的流量有所波动,但实际上易唐网品牌知名度、交易额和投资回报率等务实的数据却在稳步提高。”汪若海解释着此前网站流量大幅下滑的原因。

        “电商领域最关键的是认清我们的角色,我们是贸易流通渠道中的一环。只有在选择产品、展示、推销、交易、付款、供货、处理逆向供应等这些细节上不断完善,才能将易唐网这环角色的价值充分体现。”汪若海思考了一下说,“最终制胜的关键则是团队,团队至上,专注细节,勇者为王。”

        一直以来,流量是电子商务网站不断追逐的业绩之一,而谨慎的汪若海却否定了对这一指标的追求。

        “我们不再单纯地追求在线流量,而是转向更注重易唐整体品牌及客单转化率的提升。”同时,鉴于我国众多外贸电商的现状,汪若海表示,外贸电商应该在一般电商的基础之上,顾及不同国家文化的差异。“不能以我们的眼光看世界,而要以世界的眼光看我们。”

        易唐网现有的盈利模式为收取交易佣金及会员服务费等。据汪若海透露,易唐未来将对盈利模式进行一系列大胆的变革,通过为买卖双方提供更多的服务迅速提高收入。

务实度寒冬

        来势凶猛的裁员风暴使得资本市场逐步紧缩,针对外界普遍唱衰的电子商务“寒冬论”,汪若海并不认同,他表示,这不是行业问题,企业在商业管理方面要摒弃超前、急躁或大跃进式思维的影响,确信酒香不怕巷子深的理念,务实的态度是带领团队迎取将来胜利的法宝之一。

        汪若海说,目前电子商务占社会零售总额比率仍然较低 ,在行业先进的美国还不到7%,整体在线外贸交易才刚刚起步。汪若海表示,外贸电商领域应该携手共同建造一个良性的行业环境,提高整个电商的价值,共同迎接崭新的春天。

        汪若海对记者表示,“我们正在着力完善不同的产品和服务,给更多中小企业以发展机会,让他们获得更高水平、更专业的服务和良好的用户体验,利用平台优势给国内企业更多获得商机的机会。”

        业内专家认为,随着市场竞争的加剧,很多中小企业都面临发展壮大甚至生存的困境,而B2B电子商务能打破地域时空和国界的限制,帮助中小企业迅速成长,而且IT采购的增长、网络应用的普及以及周围企业的示范带动都加快了中国中小企业对B2B电子商务环境的理解。

        在浙江、广东等沿海发达地区,电子商务已经成为不少企业不可缺少的业务工具,中小企业的电子商务意识也日渐成熟。这也为类似易唐网这样的电子商务企业提供了机会。

        “我们计划定期推出一些促销活动及线上产品扶持一批中小卖家企业,在平台运营、客户服务、产品管理等多方面协助企业快速成长起来。”汪若海说。

        易唐网相关负责人进一步介绍,此次帮扶中小企业策略还将涉及如美妆、配饰、眼镜等多个细分行业。对于这些日益纵深化、备受关注的市场环境,易唐网将引领扶持优胜的中小企业率先跨出国内市场的第一步。

        说到未来的打算,汪若海认为上市还太遥远,目前最重要的还是做好眼下的事情,等时机成熟不排除上市的可能。

        不久前,易唐网刚收购了一家电商公司,目前又开始进行人员扩招。不论出于何种原因考虑,都将增加其在资金上的投入。这对易唐网的整合运营能力提出考验,能否达到预期目标还有待观察。

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易唐网汪若海:要做负责任的电商企业

近日,在接受《中国经济和信息化》杂志专访时,易唐网CEO汪若海对记者表示,做企业要想获得持续稳定的发展,应该对客户负责,对员工负责,对投资人负责。“假说如易唐网有一个原因是我们生存下来的理由,那就是不管任何时候,我们都始终秉承对三者负责任的态度,承担起对社会、对员工、对投资人的责任。”

烧钱竞逐,只为公司知名度

近几年,电商行业可谓风生水起,成为社会、媒体和互联网投资人关注的焦点领域。应该说,电商行业的迅速火爆是靠钱“烧”出来的。从五一十一,从店庆光棍节,似乎只要是能想到的促销由头,电商企业都毫不吝啬大打价格战。数据显示,仅今年“双十一”世纪光棍节,各大电商公司为了争取流量和成交额所耗费的市场推广费用均达到几千万。疯狂的拼杀市场、“天量”销售额的背后,却是看不见底的资金投入。

对于电商行业的烧钱行为,有人将其评价为行业悲哀。 大规模广告轰炸和雷同的竞争模式,是否真的能为企业带来相应利润?“疯狂促销的背后,我们不得不反思,简单粗暴的推广营销逻辑除了能够激发购物冲动,有利于造声势,提高了整个电商的知晓度。可电商企业又能得到真金几成,对行业的推动作用又有多大?”汪若海对记者表示。

目前,中国的电子商务还处在发展的最初期和探索阶段,电商们还处于跑马圈地、占领市场的时代,他们看重的是市场规模扩张的速度。尽管电商们都认识到这种恶性竞争的方式不是理性之举,但是没有人敢在这辆高速行驶的汽车上踩一脚刹车。恶意竞争,争相价格战,大家欲罢不能只好持续消耗,造成交易规模不断上升但却无人盈利的局面。

汪若海坦言,大规模烧钱只会短期内带来销售额的增加和企业知名度的提升。在未来的道路上,电商企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,把注意力放在寻求差异化发展、改善优化用户体验等方面,在模式创新与资源整合上下功夫,为长期增长和繁荣奠定基础。

易观国际(微博)分析师陈寿送分析称,今年以来电商成本日渐增加,营销成本、人力成本、物流仓储成本占电商整体成本的比例较大,而资本市场则日渐收缩。他指出,整个电商行业,更多还是处于追求规模的阶段,短期内难以取得盈亏平衡。

理性回归,要做负责任的电商企业

近阶段,电商企业风波四起。企业裁员、倒闭等新闻经常见诸网络,不少电商纷纷进入资金链吃紧期。而上周拉手网IPO失败,再次表明了诸多风投已经开始缩紧口袋,资本市场逐渐退却的局面。2011年,整个互联网领域似乎闻到了一丝冬天的味道。

针对电子商务“寒冬论”的说法,汪若海对记者表示,寒冬仅是 “泡沫”的寒冬,对于认认真真踏实做企业的人来说,行业还大有可为。

汪若海表示,缺乏负责任的态度是中国电子商务企业发展面临的瓶颈。他说,企业要对投资人负责,进行合理融资和投资,要像花自己的钱一样合理利用投资人的钱。大规模人员扩招、无计划的市场推广投入、不顾及营销投入产出比,都有可能导致资金链断裂、公司发展失衡,这都是企业对投资人不负责任、缺乏社会责任感的表现,也助长了行业泡沫之风。烧钱的经营状态迟早会被打破,风投和基金们会逐渐趋向理性,电商融资的风险和难度加大

对于外界盛传的电商行业过于急躁、急功近利的说法,汪若海并不认同。就中国电商领域存在的一些负面论调,他表示,“这不是行业问题,只是有可能受整个时代负面风气的影响。企业在商业管理方面要摒弃超前、急躁或大跃进式思维的影响,确信酒香不怕巷子深的理念,务实的态度是带领团队迎取将来胜利的法宝之一。”

在汪若海看来,企业要想获得长期成功,在未来获得成长的话,必须从现在做起,要关心利益链条、社会等方面的问题,要对客户负责,对员工负责,对投资人负责。“过度的资本投资不利于企业的长远发展。电商企业要理性回归,面对热潮冷静思考,建立可持续竞争优势,实现企业知名度、市场规模和效益的三重提升。”

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电商”寒冬论”背后:融资难度加大 “烧钱”营销依旧

人民网北京1114日电 (记者 李彤)  近期,业内热议电子商务行业是否将迎来“寒冬”。据此前商务部发布的《“十二五”电子商务发展指导意见》显示,电子商务发展环境不断完善,发展势头迅猛,但行业也面临着规制建设相对滞后与技术和市场不成熟等主要问题。业内人士坦言,融资风险的加大,营销成本的增加,创新应用的缺乏,增添了电子商务行业发展的不确定性。

 

寒冬仅是泡沫的寒冬  电商行业前景广阔

 

《意见》中透露,2010年我国电子商务交易额达4.5万亿元人民币,应用网上交易和网络营销的中小企业比例达到42.1%2010年,全国网络零售交易额达5231亿元人民币,约为社会消费品零售总额的3.3%

 

针对未来的发展目标,《意见》明确指出,到2015年,我国规模以上企业应用电子商务比率达80%以上;应用电子商务完成进出口贸易额占我国当年进出口贸易总额的10%以上;网络零售额相当于社会消费品零售总额的9%以上。

 

据中国电子商务研究中心数据显示,截止到20116月,中国电子商务市场交易额已达2.95万亿,同比增长31%。其中,B2B电子商务交易额达到2.6万亿,同比增长26.8%,整体保持稳定的发展态势。

 

以外贸电商为例,易唐网CEO汪若海对记者表示,我国外贸网商已经超过360万家,2010年在线外贸出口额接近100亿美元。“海关数据显示,截至112中国今年对外贸易进出口总值累计突破3万亿美元,在线外贸出口比例仅占约千分之三,发展空间较大。” 汪若海说,由于中国出口多是低档生活必需品,很多跨国公司仍把中国作为生产基地,时下欧债危机对中国出口的影响有限。

 

“‘寒冬’仅是‘泡沫’的寒冬”,汪若海同时坦言,缺乏负责任的态度是中国电子商务企业发展面临的瓶颈。他说,企业要对投资人负责,进行合理融资和投资,融资后不负责任盲目地“烧钱”,助长了行业“泡沫”之风。企业要对员工负责,大量裁员显然违背企业的社会责任。企业还要对品牌负责,靠“烧钱”带来的流量与注册用户,以及做假账等不当手段在资本市场迅速套现的行为,已给我国整个电商行业的信誉带来了负面影响。

 

对于我国电子商务发展中存在的主要问题,《意见》指出,电子商务规制建设相对滞后,市场准入、服务监管体系、信用体系、统计监测体系、产业投融资机制亟待建立;可信安全便利的网络购物环境不完备;商业模式、服务水平和服务范围有待拓展提高;农村、中小企业和传统流通企业电子商务应用亟待扶持引导。

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融资难度加大 “烧钱”营销依旧

 

“只有当潮水退去的时候,你才会发现谁在裸泳”,巴菲特曾如是警示投资者,这句话也同样作用在时下的电子商务行业。

 

今年年初,京东商城CEO刘强东抛出“寒冬论”的直接依据就是“很多电子商务公司营销成本已经远远超出销售额”,做了100元的广告费,仅仅带来10元的销售额,“这太可怕了”。

 

年内裁员也如“流感”一样同电商企业如影随形。窝窝团裁员、高朋网裁员、凡客裁员、敦煌网裁员……,此前,凡客员工曾发表《三问陈年》风传于微博,“每一个部门必须出5%(裁员)名额,请问年初疯狂招人目的何在?”

 

业内人士坦言,过去两年VC(风险投资)向中国电商注资了300亿以上,客观上营造了亏损换市场“泡沫”的氛围。电商在前期疯狂“烧钱”砸广告、抢人才,时下融到的钱已经所剩无几,裁员压缩成本断臂求生实属无奈之举。

 

易观国际分析师陈寿送分析称,今年以来电商成本日渐增加,营销成本、人力成本、物流仓储成本占电商整体成本的比例较大,而资本市场则日渐收缩。他指出,整个电商行业,更多还是处于追求规模的阶段,短期内难以取得盈亏平衡。

 

“最近,在央视、地铁和公交电视上,电商广告真是热闹。”对于电商在电视媒介上大手笔的广告投入,汪若海坦言,“姚晨赶驴”赶集网、葛优代言拉手网、杨幂牵手走秀网,广告费用的投入将带来品牌的长远影响,但短期内能否显现盈利效应,还要等待市场的考验。

 

B2C市场为例,易观智库发布的 2011年第3季度中国B2C市场季度监测》数据显示,2011年第3季度中国B2C市场交易规模达到621亿元,环比增长15%。大部分厂商在传统消费旺季并没有取得令人满意的增长率。易观认为,资本市场已经开始对于电商类项目保持谨慎,电商融资的风险和难度加大。创新性应用的缺乏,让用户的活跃度难以维系。

 

    尽管电商企业的盈利前景并不明朗,但其对于资本市场IPO的融资热情依旧不减。中国电子商务研究中心监测:20111-6月电子商务领域(包括B2CB2B,不含网络团购)已披露的投融资共有44起,其中风险投资42起,总额逾18.3亿美元;2IPO均发生在国内创业板,共募资8.37亿元人民币。

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易唐网为百万中小企业提供“零佣金”合作机会

民间借贷危机、中小企业倒闭、公司老板“跑路”……近一段时间以来,温州等地频频曝出高利贷泛滥、资金链断裂甚至借款人“跑路”等消息,引发社会各界对国内中小企业生存状态的强烈关注。为此,国务院1012日专门召开常务会议研究确定支持小型和微型企业发展的金融财税政策措施,并表示“要引导和帮助小型微型企业稳健经营、增强盈利能力和发展后劲”。

作为致力于为中小企业提供重要信息支持和商机供应的电子商务平台,易唐网积极响应国家号召,针对中小企业所处的困境,在全国范围内开展零佣金服务的招募活动。该活动从10月中旬开始一直持续到春节前,涉及服装、配饰、数码电子产品、化妆品、户外体育用品、家居等多个行业,以及美妆、配饰、眼镜等领域的小型微型企业。凡报名参与的中小企业,均可享受易唐网提供的“零佣金”服务,免费帮助中小企业开拓国内外市场、保持平稳健康发展。活动期间,易唐网将开放千万级软件、产品和线上资源,与广大中小企业共享,激发海外采购商的采购热情,帮助中小企业更快的打开海外市场。

据介绍,易唐网主要致力于为买卖双方搭建沟通交易桥梁,并从成功交易中提取一定比例的佣金。此次推出“零佣金”服务,旨在凭借其专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,利用易唐网外贸电商领域的影响力,引领扶持中小企业走出困境,赢回市场份额

“目前国内中小企业普遍面临着原材料涨价、人民币升值压力、资金流动性偏紧等困境,而知名度不高、销售渠道狭窄、买家难寻等难题也对中小企业的良性发展提出挑战。在这种情况下,如何利用线上资源的低成本、高回报特点,帮助中小企业渡过难关,是电子商务运营商的首要任务。”易唐网CEO汪若海表示,“我们这次推出的‘零佣金’促销活动,目的就是扶持一批中小企业,通过平台运营、客户服务、产品管理等渠道,协助企业快速成长,提高其盈利能力和水平。”

业内人士认为,中小企业的良性发展需要电子商务平台的有力助推。易唐网针对市场发展趋势推出的客户专属化营销路线,顺应了中小企业的发展需求,相当于打造出一艘助力中小企业发展的“航母”,前景无限!

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易唐网并购版图曝光

就在许多电子商务公司频频出现运营危机的关键时刻,易唐网却意外地展开了其并购业务。

近日,有知情人士透露称,易唐网即将完成对某知名外贸型电子商务公司的收购,以扩充自己的业务版图。该人士称,目前双方正就收购的一些细节问题进行洽谈,估计很快就会有具体的结果出来。

易唐网是国际知名的在线贸易平台,业务涵盖服装、配饰、数码电子产品、化妆品、户外体育用品、家居等多个领域。其主要产品和服务旨在帮助国内中小企业拓宽海外市场从而赢得更多的竞争机会。

为此,记者联系了易唐网相关负责人,该负责人表示,易唐网确实正在实行一项重要的并购计划。他表示,此次收购事宜将在产品、市场和行业等方面为易唐网带来有益的补充,提升产品的多元化及技术领先优势,通过新增业务和资源互补,为易唐网带来增值。

“在完成收购后,我们将肩负起易唐网新的使命与更大的社会责任,给更多国内中小企业带去国际标准化的产品、服务和机遇,通过提升我们的内在价值,为繁荣外贸电子商务行业作出贡献和努力。”易唐网负责人说。

有业内专家认为,如果双方的合并一旦完成,将有望实现强强联合,更进一步增加企业在网上获得的商业机会,能够帮助卖家增加收入。

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易唐网CEO汪若海:电商行业须稳中求进

7月,窝窝团裁员100多人;8月中旬,高朋裁员超过400人;8月底,定位于快时尚品牌的电商平台凡客也裁员5%;近日,网上盛传小额外贸电子商务平台敦煌网将整体裁员50%;与此同时,团购导航网站街市网也爆出裁员……持续发生的“裁员潮”,将电子商务“寒冬论”的论调进一步推高。

电子商务这个曾经“不可阻挡的朝阳产业”,为何突然被认为是陷入“低谷”?电商企业频繁大规模的人员“优化”行动,究竟因何而起?针对舆论的争议与担忧,易唐网CEO汪若海先生表示,过分粗放的管理和不计后果的疯狂扩张,势必会出现这样的结果。汪若海认为,出现裁员的企业在经营模式上存在一个相同的问题,即人员和营销等成本支出都已远远超出营业收入,企业负荷过重,资金链断裂,导致难以持续经营发展。这也充分暴露出电子商务行业粗放管理、野蛮生长的通病——过度追求速度和规模化增长,对企业自身态势尚未作出理性评估,就进行膨胀式的扩张,急功近利、急于求成,难以掌控公司发展节奏,最终会难以为继,裁员、业务萎缩甚至倒闭。

相比之下,易唐网更加注重“练”好“内功”,不断完善客户服务体系,提升客户体验,加强诚信建设,成功为国内无数家中小企业提供了进入国际市场的机会,因此能够保持持续快速发展的良好态势。据汪若海透露,易唐网目前尚未引入任何风险投资。“我们不会采取‘大跃进’激进式增长方式。要做专业化的电子商务,必须稳步前行,冷静地把握发展节奏,避免泡沫化扩张,才有可能大有作为。”

裁员风暴来势凶猛,资本市场逐步紧缩,这场流感已经蔓延到整个电子商务行业,电商企业的冬天来得比业内预料的还早。“不过冬天对于低调务实者是不会有影响的,寒冬正让更多电商企业放慢脚步,理性考虑企业发展。”汪若海对记者表示,“我们正在着力完善不同的产品和服务,给更多中小企业以发展机会,让他们获得更高水平、更专业的服务和良好的用户体验,利用平台优势给国内企业更多获得商机的机会。”

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易唐网扩招25%员工

为配合业务增长的发展需求,国内知名电商外贸平台易唐网扩招25%员工。借助此次扩招,易唐网将进一步完善产品、服务、技术、客服等各系统布局,以更加优质的人事结构、运营体系为新老客户服务。
业界人士认为,当前电商行业普遍不景气,易唐网不但没裁员,反而逆势扩招,可能是趁机吸纳在裁员风波中的流动精英,为下一步发展做好人才储备。“我们看到,发生裁员的大部分电商平台,往往是之前大规模扩张的企业,他们选择了一条先扩张再调整的道路。”艾瑞咨询电子商务分析师苏会燕表示。
显然,易唐网与那些先壮大再“瘦身”的电商企业不同。易唐网在前进过程中始终保持着高度冷静,在人事布局和业务发展上有条不紊,一直就没有搞大跃进式的膨胀发展之式,所以当裁员风暴来临时,依然能够保持平稳的发展。
据报道,易唐网不久前刚收购了一家电商公司,目前又开始进行人员扩招。不论出于何种原因考虑,都将增加其在资金投入。这对易唐网的整合运营能力提出考验,能否达到预期目标还有待观察。
有专家表示,在各大电商企业纷纷裁员之际,易唐网逆势扩充人员规模有两点意涵:第一,易唐网家底不错,公司可供调度的资金应该比较充裕。第二,易唐网展现了强大的企图心,吸纳竞争对手的优秀人才,渴望在声势上压制对手。
不过,易唐网CEO汪若海并不完全赞同这种分析,他表示,“易唐网目前运营良好,各方面的表现的确很健康。但我们扩招的目的很单纯,就是为了应付公司业务量的快速增长,为我们的买家卖家提供更好的服务。”

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易唐网新官上任,意味着什么?

         易唐网近日新CEO上任,易唐网透露,将由曾任美国流通亚太区总裁汪若海入盟并担任CEO.

         易唐网称,汪若海将领导易唐网在欧美市场以及以外的中国市场加速发展,致力于实现国际化水准的外贸企业愿景。

         发迹自2007年成立的易唐网,如今已拥有卖家注册用户超过50万,卖家资源达300多万,覆盖所有行业 。发布产品信息数量达百万条,仅仅几年的时间就创下了历史记录,已在国内外享有一定的盛名。2010年销售额曾突破6亿元,为何突然换帅?这一举动到底意味着什么?

         汪若海曾拥有多年国际电子商务运营及国际贸易背景,其在美国流通期间享有的国际顶级电子商务理念,拥有电子商务上市公司管理、运营、国外本土营销、M&A等诸多方面相关经历。就此业内人士分析易唐网有可能在其带领下,快速的发展成为一个拥有国际化水准的企业。

汪若海的到来会让易唐网有什么样的重大变化?

         据易唐网负责人确认表示:此举选拥有海外经验的汪若海担任CEO,是将其加大行业的运营力度,加强市场中的实力,冲出国际,把汪总的海外经验带到易唐来,促进易唐的发展,上升到一个新的台阶。

         像易唐网这样快速成长的企业,也许会因为汪若海的到来创造外贸电子商务市场的新奇迹,在易唐市场的发展中掀起新的浪潮。

易唐网

2011年08月26日

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易唐网为中小企业撑起“一片蓝天”

         随着市场竞争程度的加剧,很多中小生产商都面临发展壮大甚至生存的困境,在B2B电子商务的的引领下打破了地域时空和国界的限制,帮助中小企业实现了迅速成长。近几年,易唐网外贸电子商务步入新阶段,同时奠定了自己在行业的绝对地位。

         外贸电子商务给海外消费者以物美价廉的印象,价廉是重要的一点。然而,创立于2008年的易唐网(tradetang.com)却是外贸电子商务领域的成长企业。自2008年成立以来,发展速度惊人,从当初单一产品线发展到全行业,是发展的必然结果,易唐网至今已持续盈利三年,2010年销售额甚至已突破6亿元。

         这样一家以外贸交易的企业,是怎么样以快速成长的利器在行业中立足的,从而得到迅猛发展?本期就为您解读易唐网的电商发展之路。

         作为全球领先的B2B在线交易平台,易唐网始终将”服务中小生产商,促进国内外贸易发展”作为使命,帮助中国中小企业大规模使用外贸电子商务平台,实现快速化成长;帮助中小外贸企业找到新的海外买家群体,缩短供应链;让外贸用户学会自己操作,实现一体化的外贸服务平台,为中小企业缩短贸易链条、降低成本、与拓展海外渠道,都是易唐网要帮助用户解决的问题,更是易唐网的责任。

         在易唐网迅猛发展的鼓舞下,易唐网也作出了相当大的举措,以围绕四大行业为主,展开的行业类别的分明,以大行业引领小行业的特有管理方式更有针对性把握市场,更好的突出行业产品。因此各个不同行业都推出了各自行业的新产品,”未来我们有计划陆续推出小行业的新产品,打造一个全方位的外贸电子商务平台。” 为中国中小企业生产商打造更好更全面的市场而不断的努力。

         如今,易唐网行业负责人表示有着相同前瞻性想法的外贸电子商务企业不在少数,建立外贸特色网站成为越来越多企业相争的肥肉。但同时也有业内专家分析指出目前外贸电子商务市场仍然存在很大的竞争,不仅仅是价格上的竞争,更是来自产品与产品之间的竞争。虽然已经充分认识到外贸电子商务所代表的先进生产力,却还不能更加广阔的来赢得市场。

         站在易唐网的角度看,虽然积聚了近四年的市场经验,开阔更加广阔的市场和拥有中国制造如同拥有了一座巨大的网上商城,不仅可以满足海外购买团的需求,也能让中国生产商拥有更加广阔的前景市场。

易唐网

2011年07月29日

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